• Durata corso: 4 ore

DESTINATARI

Project manager, team leader, e professionisti coinvolti nella gestione di progetti.

COSTO
OBIETTIVI

Comprendere l’importanza del monitoraggio e della pianificazione continua in un progetto, apprendere tecniche e strumenti per il monitoraggio dell’avanzamento del progetto e sviluppare competenze per adattare la pianificazione in risposta ai cambiamenti e alle nuove informazioni.

ARGOMENTI DEL CORSO

Durante il breve corso verranno chiarite le definizioni di monitoraggio e pianificazione continua, sottolineando la loro importanza nella gestione dei progetti. Quindi ci si concentrerà sui fondamenti del monitoraggio: Indicatori di Performance (KPIs);  tecniche di Monitoraggio; analisi delle Performance.

Successivamente ci si occuperà della pianificazione continua analizzano quando e come rivedere il piano di progetto, includendo tecniche di pianificazione agile; verranno presentati i processi per gestire variazioni nel progetto e come coinvolgere gli stakeholder in questo processo; si discuterà dell’utilizzo di software di project management per la pianificazione continua e di come creare piani di azione adattivi.