• Durata corso: 5 ore

DESTINATARI

Manager e team leader che desiderano migliorare le loro competenze nella gestione dei team; professionisti del Project Management che necessitano di aggiornamenti sulle tecniche di team building; rappresentanti di piccole e medie imprese che intendono ottimizzare la gestione dei progetti attraverso un team di lavoro coeso ed efficiente; chiunque voglia acquisire competenze pratiche nella costruzione e gestione di un team di lavoro.

COSTO

OBIETTIVI

Comprendere i principi fondamentali del Project Management, imparare a costruire un team efficace, sviluppare competenze nella gestione e nell’organizzazione del team e affrontare le dinamiche di gruppo e risolvere i conflitti.

ARGOMENTI DEL CORSO

Si parlerà del  concetto di Project Management, esplorandone la definizione e l’importanza nel contesto lavorativo. Saranno analizzati il ciclo di vita del progetto e il ruolo cruciale del Project Manager, evidenziando le competenze e le responsabilità necessarie per una gestione efficace. Quindi, verranno discusse le principali metodologie di Project Management, tra cui Waterfall, Agile e Scrum, per fornire una panoramica delle diverse approcci alla gestione dei progetti. Successivamente ci si dedicherà  alla costruzione del team di progetto. Si inizierà con l’identificazione delle competenze necessarie per il progetto, analizzando quali skill sono richieste per poi passare al processo di selezione dei membri del team, con un focus su tecniche di reclutamento efficaci. Inoltre, verranno presentate strategie per la formazione e lo sviluppo del team, inclusi esercizi di team building e l’importanza della formazione continua. Sarà poi fondamentale definire i ruoli e le responsabilità di ciascun membro, per garantire una chiara suddivisione dei compiti. Si discuterà dell’importanza di una comunicazione efficace e verranno presentati strumenti e tecniche per facilitare interazioni chiare tra i membri del team. Infine ci si concentrerà sulle dinamiche di gestione del team. I partecipanti apprenderanno come motivare e coinvolgere i membri del team, approfondendo teorie della motivazione come quelle di Maslow e Herzberg. Si affronteranno anche le tecniche per gestire e risolvere i conflitti che possono sorgere all’interno del gruppo e si discuterà dell’importanza di monitorare e valutare le performance del team, introducendo indicatori chiave di prestazione (KPI) e l’importanza del feedback.