Cambiamenti di processo, tecnologici e culturali: il Change Management

• Durata corso: 8 ore

DESTINATARI

Coloro che desiderano acquisire competenze nel gestire cambiamenti di processo, tecnologici e culturali. La gestione del cambiamento (Change Management) è infatti un approccio strutturato per gestire le transizioni o trasformazioni all’interno di un’organizzazione. Il suo obiettivo principale è facilitare l’adozione di nuovi processi, sistemi o culture, minimizzando la resistenza e massimizzando l’efficacia del cambiamento.

COSTO: finanziabile attraverso i Fondi Interprofessionali

OBIETTIVI

Comprendere i concetti fondamentali del Change Management; analizzare i motivi per cui le organizzazioni devono affrontare cambiamenti; esplorare le strategie per gestire il cambiamento in modo efficace; riconoscere l’importanza del cambiamento culturale in un contesto organizzativo.

ARGOMENTI DEL CORSO

Tra le tematiche affrontate:

1. Introduzione al Change Management  (definizione e importanza del Change Management nelle organizzazioni moderne).
2. Tipologie di Cambiamento (cambiamenti di processo: ottimizzazione e reengineering; cambiamenti tecnologici: introduzione di nuove tecnologie e strumenti; cambiamenti culturali: evoluzione dei valori e comportamenti organizzativi); motivazioni per il cambiamento (pressioni interne ed esterne: mercato, concorrenza e innovazione; necessità di miglioramento continuo e adattamento).
3. Strategie di Change Management (modelli di cambiamento: Kotter, Lewin e ADKAR; coinvolgimento e comunicazione: come gestire le persone durante il cambiamento; monitoraggio e feedback: valutare l’efficacia del cambiamento).
4. Sfide e Resistenze al Cambiamento (identificare le resistenze comuni; tecniche per affrontare e superare le resistenze).

Il “Change Management” coordina e guida trasformazioni organizzative per migliorare l’efficacia e coinvolgere i dipendenti.

MODALITA’ DI EROGRAZIONE

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